军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。因此，“成也执行，败也执行”。
 
“企业成功的最重要因素是什么？”常常会有此类问题出现。
定位刁钻？
资源丰富？
团队协作？
其实，所有的成功背后，一定有非凡的执行力支撑。
 
对于我们这些“在路上”的职场人来说，执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。简单说，就是把事情保质高效搞定。
1、执行力，才是硬通货
每个项目，每件工作，其实都跟打仗一样，最终的结果，就是要“赢”。就好像打怪升级，没有能力升级，只能被这个游戏淘汰掉。
员工最重要的能力是什么，一定是，把工作做完。
这个问题一点不难理解，去仔细想能获得薪水的原因，在于能帮老板把事情搞定。
去观察你身边的大牛，发现他们每一个都是执行力高到爆表，说干就干。拿处理邮件这件小事来说，厉害的人都是秒回。
越是在低微小事上表现出踏实负责的心态和较高的完成度，越容易赢得他人的信任。
而信任，代表着职场的硬通货，意味着机会，意味着从优秀到卓越。
 
2、执行力不高？建立时间刻度
大部分工作做不好，其实不是因为能力不行，而是因为态度欠缺。执行力不好的人，有个通病，就是对于时间完全没有概念。
以下情形是很容易发生的：
去茶水间倒杯咖啡，在窗边发呆回味一下昨晚电视剧的情节，半个钟头就过去了；
时常在工作间隙拿起手机，一刷社交软件就停不下来，等回过神来也该下班了。
 
要提升执行力，必须得先建立“时间刻度”：

A观察自己的真实工作效率。
随机选一个小时，记录一下这一个小时，你可以完成多少工作。比如写十封邮件，完成一个12P的PPT，或者打了7个工作电话。
这项观察会让你发现，自己的工作强度有多么不饱和。
 
B准时。
准时的定义，不是差不多，而是时间误差不到30秒。从每日早起做起。

C及时回应。
当一个工作或者项目来临的时候，千万不要假装听不到，要在第一时间回应，并且很简单用几句话做一个简单回复，然后一定给自己一个review的期限。
一般情况下，做一件事的时间，都是“现在”；第一次汇报工作进展，答案都是“今天”。
当你建立了“时间刻度”后，恭喜！你的执行力至少比之前进阶了百分之六十。
 
3、树立个人不可替代性，突出重围
第一招：重视“原子积累”。
“原子积累”指的是你在某项工作的前期，用相对大量的时间做很多看起来不起眼的小事，在一个细分领域成为知名者。
如今，大家都在谈杠杆，谈选择比努力更重要。但其实当别人都在漫无目的寻找捷径的时候，你暗暗在“搬砖”，不用太长时间，你就赢了。
因为时间的积累本身是一件比较辛苦的事，所以也就很难被人取代和超越。
换句话说，你所做的事，别人至少要用同样的时间才能完成。
那么，你就为下一场战役赢得了充分准备的时间，一直走在了前面。   
 
第二招：工作形成“闭环”。
不但要做完一件事，还要能熟知链条上的所有环节，也就是要有一个全局观。
做事支离破碎的能力短板，时常会发生在大公司出来的朋友身上。
越是规模宏大的公司，职业分工越发细致。虽然你在原来岗位上是个熟练工，但是离开了相应的环境，就完全失灵。
这其实是一件很可怕的事，意味着你是一个新工作岗位的残次品，随时被替换下岗。
把一项工作搞定，完成度99.99%都不够，必须得要到达100%，差一点都不行！
此外，如果你在一个项目中，职责只要完成总量的70%就可以。这个时候一定要学会很“心机”试着走完一遍流程。

在生活中，有多少语言的巨人，行动的矮子，作为优秀的京学教育人，我们要做行动上的巨人，端正工作态度，敬业对待工作，创造非凡执行力，凝聚出我们最最核心的竞争力。